En este nuevo caso de éxito con una duración de 5 meses se ha desarrollado una estandarización e integración de la gestión de procesos en una empresa multinacional de logística a través de procesos de formación de los Departamentos de Procesos, Riesgos y Calidad para la implementación de la Metodología BPMN (Business Process Modeling Notation) utilizando la herramienta iGrafx, con el fin de asegurar una mejor asimilación y ejecución de los procesos por diferentes partes de la empresa y aumentar su competitividad en el mercado.
Entre los roles del caso se encuentran:
- Multinacional de logística como promotor y ejecutor del Proyecto;
- Scwuimac! como Director de Proyectos;
- Equipo interno de Scwuimac! como co-ejecutor del Proyecto;
- iGrafx como partner tecnológico de la herramienta colaborativa de Gestión de Procesos.
La Dirección de Proyectos es el vehículo para alcanzar los objetivos de tu Proyecto.
¡Cuéntanos el tuyo!
